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本網(wǎng)訊 10月17日，內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團2025年前三季度經(jīng)濟運行分析會召開，會議聽取集團經(jīng)濟運行總體情況和重點領(lǐng)域運行情況，總結(jié)了前三季度集團公司各項重點工作開展情況，分析研判當前經(jīng)濟形勢，研究部署下一階段重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長賈慶東出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理田野主持會議并作總結(jié)。
會議指出，2025年前三季度，集團實現(xiàn)營業(yè)總收入86.94億元，同比增加12.71億元，增幅17.13%；利潤總額6.09億元，同比增加8.64億元，增幅339.01%；凈利潤5.45億元，同比增加8.40億元，增幅284.4%。集團主要經(jīng)濟指標呈上升勢頭，企業(yè)管理效益穩(wěn)步提升。、
賈慶東充分肯定了集團在“開拓市場”“減虧治虧”“學習教育”等方面取得的新成果、新進展和新成效，分析了各單位在經(jīng)營動能、信息建設(shè)、國企改革、事業(yè)劃轉(zhuǎn)、子企業(yè)壓減等方面存在的痛點堵點。
賈慶東強調(diào)，一是要進一步增強政治意識，把講政治貫穿工作全過程。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不折不扣貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委和上級黨委的部署要求，主要負責同志對重點工作要靠前指揮，親自抓、負總責，協(xié)同推進集團各項工作落地落實。二是要切實轉(zhuǎn)變工作作風，持續(xù)鞏固學習教育成果。要樹立精細化意識，把精細理念貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程、各環(huán)節(jié)，做到精打細算，以更高標準、更嚴要求、更實作風不斷鞏固拓展學習教育成果。三是要改進工作方式方法，學會“十指彈琴”。對安排部署的工作馬上辦、對列入年度考核目標的任務(wù)重點辦。要主動研究工作，做到心中有“譜”，胸中有“數(shù)”。要樹立效率意識、成果意識、交賬意識，善抓落實，善作善成。四是要強化績效考核，做到獎懲分明。要緊緊牽住績效考核這個改革“牛鼻子”，將重點工作完成情況納入績效考核目標，以科學考核壓實工作責任，以正向激勵賦能企業(yè)發(fā)展，充分彰顯重實干、重實績的鮮明導向。
會上，地勘八公司、一零九公司、四七二公司、興安銅鋅冶煉公司等4家直屬企業(yè)分別作了經(jīng)驗交流。
地勘八公司：貫徹落實“走出去” 立足新疆拓未來
地勘八公司積極貫徹落實集團公司“走出去”戰(zhàn)略，立足新疆市場，聚焦政企合作，通過“閉環(huán)攻堅提效率”“聚焦優(yōu)勢明方向”“構(gòu)建渠道抓機會”“學優(yōu)補強促提升”等行動獲得新疆政企認可，承攬項目成效顯著：2024年承攬地勘項目5個，合同額3055萬元；2025年以來，承攬項目17個，合同額達6028萬元，新疆市場已成為拉動公司業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵支柱。
一零九公司：轉(zhuǎn)型發(fā)展闖新路 城市管網(wǎng)譜新篇
為貫徹集團轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，一零九公司通過與行業(yè)先進隊伍開展全方位戰(zhàn)略合作和加強業(yè)務(wù)交流中成功引進城市地下管網(wǎng)全生命周期服務(wù)業(yè)務(wù)。通過積極謀劃產(chǎn)業(yè)布局，深入貫徹地勘經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，敏銳發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙古地區(qū)城市管網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊空白，迅速成立市政工程分公司，辦理市政公用工程總承包貳級資質(zhì)，歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展，已具備完成以地下污水管線為主體的，管網(wǎng)清淤、檢測及修復的全產(chǎn)業(yè)服務(wù)項目的施工能力，成為呼倫貝爾地區(qū)首家且唯一一家具備相應(yīng)資質(zhì)與技術(shù)能力的國有企業(yè)。一零九公司現(xiàn)已承攬呼倫貝爾市扎賚諾爾區(qū)、鄂倫春自治旗、莫力達瓦達斡爾族自治旗、根河市等8個旗（市、區(qū))地下污水管網(wǎng)服務(wù)項目，總產(chǎn)值可達1.33億元。
四七二公司：聚焦品質(zhì)礦山服務(wù) 打造行業(yè)品牌標桿
四七二公司緊密圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦礦山服務(wù)、地質(zhì)勘查等核心領(lǐng)域，通過實施標桿項目，形成典型案例與技術(shù)品牌，實現(xiàn)“人無我有、人有我優(yōu)”的競爭優(yōu)勢。與扎哈淖爾煤業(yè)公司簽訂的《扎哈淖爾煤業(yè)公司2023-2027年土巖剝離外委施工項目合同》《扎哈淖爾煤業(yè)公司2023-2027年土巖剝離外委施工項目合同補充協(xié)議》合同金額達到30.78億元。同時，作為行業(yè)內(nèi)首次將5G技術(shù)應(yīng)用到露天煤礦剝離生產(chǎn)作業(yè)中的企業(yè)，四七二公司升級打造了智慧礦山疏干排水系統(tǒng)平臺，建立了調(diào)度指揮中心，同時，在土方剝離項目中引進無人駕駛設(shè)備，真正實現(xiàn)了科技賦能礦山服務(wù)領(lǐng)域，大幅降低了安全生產(chǎn)隱患及勞動用工成本。
興安銅鋅冶煉公司：多措并舉提質(zhì)增效 減虧增盈成效顯著
興安銅鋅公司堅決貫徹集團虧損企業(yè)治理、國企改革深化及安全生產(chǎn)專項整治行動部署，大力推進改革創(chuàng)新與“跑冒滴漏”問題整治，通過降低燃煤成本，強化技術(shù)工藝，有效降低單位煤耗及水淬渣處置成本，現(xiàn)已取得顯著成效。2025年，銅鋅公司已累計生產(chǎn)鋅錠9.13萬噸，同比增加1.23萬噸；實現(xiàn)營業(yè)收入21.56億元，同比增加5.49億元；實現(xiàn)利潤961萬元，同比減虧1.57億元，打贏了扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。
田野就深入貫徹落實此次會議精神提出三點意見。一是要深刻領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，緊緊圍繞發(fā)展這一主題，扎實做好2025年最后一季度各項重點工作，確保全面完成年度各項任務(wù)目標。二是要精準對標找差距，聚焦此次會議剖析的各項問題，對標對表，找出原因，及時制定整改措施，確保整改取得看得見、摸得著的成效。三是要進一步統(tǒng)一思想、深化認識、凝心聚力、真抓實干，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團領(lǐng)導班子成員、總部各部室主要負責人現(xiàn)場參會；各單位主要負責人以及分管生產(chǎn)經(jīng)營工作的副職及部門負責人在各單位分會場參會。
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